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Ron Drummond a passé presque toute sa carrière dans la gestion de l’énergie et des installations. Mais même lui est choqué par l’ampleur des économies d’énergie réalisées au Campus Riverside depuis un an et demi.
« Nous n’aurions jamais pensé économiser autant », déclare Ron, directeur exécutif, Projets d’immobilisation et Gestion des installations de L’Hôpital d’Ottawa. « À la fin de 2022, nous avons fait des investissements peu coûteux dans notre équipement afin d’en améliorer l’efficacité, et je n’ai jamais vu une initiative peu coûteuse donner de tels résultats. »
De combien Ron parle-t-il au juste?
Le Campus Riverside, qui est le plus petit des trois campus de L’Hôpital d’Ottawa, a réduit sa consommation de gaz naturel de plus de 55 % d’une année sur l’autre depuis que Ron et son équipe ont apporté certains changements en novembre 2022. Cela représente une réduction annuelle des émissions de carbone d’environ 964 t-CO2e, soit l’équivalent du retrait de 229 voitures de la circulation pendant un an. Ces économies ont fait grimper en flèche la note ENERGY STAR du Campus Riverside, qui est passée de 69 à 87. Une note de 50 correspond à une performance énergétique médiane, tandis qu’une note de 75 ou plus indique qu’un bâtiment est très performant.
« Pour moi, cette initiative a pour véritable enjeu les soins aux patients », déclare Ron. Nous économisons maintenant environ 160 000 dollars par an sur le gaz naturel – et c’est de l’argent que l’hôpital peut investir dans d’autres domaines pour s’assurer que nos patients sont bien soignés. »
Quelle est donc la formule secrète écoresponsable de l’équipe?
« Donner aux travailleurs de première ligne les moyens de soulever des problèmes est la clé d’une organisation performante et respectueuse de l’environnement, explique Ron. Ce sont eux qui sont les plus proches de l’action. »
Dans le cas présent, Ron a constaté que le campus n’était pas aussi économe en énergie qu’il pourrait l’être et il avait des questions à poser à son équipe – et son équipe de première ligne avait quelques idées sur la manière d’améliorer l’exploitation du système de vapeur, si elle disposait d’un certain financement.
« Don Taggart, Scott Wallace et le reste de l’équipe du génie connaissent le mieux les systèmes et ce sont eux qui ont identifié les pièces maîtresses qui ne fonctionnaient pas efficacement », affirme Ron.
« Nous avons investi dans la réparation et la mise au point du système de chaudière », explique Scott Wallace, mécanicien de poste.
« Nous avons également remplacé un échangeur thermique auparavant inaccessible et automatisé son contrôle pour améliorer l’efficacité, rapporte Don Taggart, gestionnaire immobilier. L’échangeur thermique et la chaudière ont été les plus importants, mais nous avons également trouvé d’autres moyens d’améliorer l’efficacité – et nous sommes toujours à la recherche d’autres solutions. »
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