En tant que nouvelle intervenante pivot en santé inuite à L’Hôpital d’Ottawa, Joy Akavak contribue à soutenir les patients inuits qui viennent s’y faire soigner. Il s’agit là d’un rôle interculturel essentiel, car L’Hôpital d’Ottawa ne se contente pas de prendre en charge les Inuits qui vivent à Ottawa, mais constitue également le principal prestataire de soins aigus pour l’est du Nunavut.

Il y a de l’aide, et il y a de l’espoir. Le PSVASAP de L’Hôpital d’Ottawa fournit, 24 heures sur 24 et 7 jours par semaine, des soins tenant compte des traumatismes aux victimes d’agression sexuelle ou d’abus par un partenaire. Cette équipe de professionnels de la santé spécialisés est là pour vous aider 24 heures sur 24, 365 jours par an.

Tout comme votre nom, vos pronoms d’usage font partie intégrante de votre identité. Les membres transgenres du personnel et des ressources bénévoles à L’Hôpital d’Ottawa répondent à des questions courantes sur leurs pronoms d’usage et expliquent comment les utiliser de façon respectueuse.

Monica Elaine Campbell n’avait jamais envisagé de travailler dans le secteur de la santé, mais ce qui a commencé avec un seul patient s’est transformé en plus de 20 ans d’engagement. Elle a contribué à transformer les soins de santé pour la communauté Sourde, en améliorant l’accès aux soins, la communication et la dignité des patients sourds dans toute la Ville d’Ottawa.

Sheryl McDiarmid, infirmière de pratique avancée, est une véritable pionnière qui a contribué à définir le leadership en soins infirmiers. Animée par la conviction que les soins aux patients pouvaient être améliorés, elle a su transformer des idées audacieuses en innovations qui ont révolutionné la prise en charge des personnes bénéficiant d’une greffe de moelle osseuse et bâti une tradition de soins longue de 50 ans à L’Hôpital d’Ottawa.

Prendre soin de nos aînés est un travail d’équipe – et même de tout un village. L’Hôpital d’Ottawa s’est associé avec Schlegel Villages pour construire le village Riverbank Terrace, un foyer de soins de longue durée comptant
256 lits, situé sur notre campus Riverside. Découvrez comment ce nouvel établissement va aider à répondre aux besoins de la population croissante de personnes âgées à Ottawa.

En général, les proches aidants des patients greffés de cellules souches n’ont pas une minute à eux. Mais une nouvelle initiative lancée par des bénévoles de l’Hôpital contribue à changer la donne. Au-dessus d’un bon café, « Coffee for Caregivers » offre un moment de détente et d’échanges à des personnes formidables qui répondent toujours présentes pour venir en aide à leur proche.

La plupart des aérosols-doseurs contiennent environ 200 doses de médicament, mais le patient moyen en utilise moins de 10 avant de jeter le dispositif. Une étude menée par l’équipe pharmaceutique de L’Hôpital d’Ottawa montre comment de petits changements opérationnels, tels que le recyclage des aérosols-doseurs, une prescription plus judicieuse et des scellés inviolables, peuvent réduire le gaspillage de médicaments et l’empreinte carbone de L’Hôpital d’Ottawa, sans compromettre les soins aux patients.

De l’admission à la sortie, la gestion sûre et précise des médicaments à l’hôpital nécessite une planification minutieuse et une expertise clinique, ainsi qu’une bonne dose de collaboration entre les équipes pharmaceutiques, les patients, les familles et le personnel soignant.

L’Hôpital d’Ottawa est fier d’annoncer que la Dre Kathleen Gartke a récemment été nommée à l’Ordre de l’Ontario, la plus haute distinction de la province. Chirurgienne orthopédiste pionnière, la Dre Gartke a été reconnue pour avoir fait progresser les soins aux patients et le leadership des femmes en médecine.

Quatre membres de la communauté noire de L’Hôpital d’Ottawa nous disent ce que ce mois important signifie pour eux.

En 2024, nous avons lancé la phase d’essai du Projet de transformation alimentaire afin de vérifier s’il était possible, sans accroître nos coûts opérationnels, de bonifier l’alimentation des patients et la qualité de la nourriture qui leur est servie tout en améliorant l’expérience des patients hospitalisés et la durabilité de nos services alimentaires. L’essai a pris fin en 2025 et les résultats sont très prometteurs.