1 413
Médecins
1 366
Résidents et moniteurs cliniques
22
Stagiaires en soins paramédicaux
653
Étudiants en médecine
1 588
Stagiaires en soins infirmiers
1 200
Bénévoles
1 802 chercheurs au total
3e Rang parmi les hôpitaux canadiens recevant le plus de financement fondé sur l’évaluation par les pairs des Instituts de recherche en santé du Canada
5e Rang parmi les hôpitaux canadiens pour l’ensemble des fonds de recherche
1,3 milliard en retombées économiques à Ottawa grâce à notre recherche (depuis 2001)
1 295 Articles scientifiques publiés en 2015
50 Familles de brevets actifs
7 Entreprises dérivées de nos recherches
1 122 Lits
10 Centres de recherche fondamentale de pointe
63 Laboratoires de recherche scientifique
677 Essais cliniques en cours
15 532 Patients inscrits à des essais cliniques
7,9 jours d’hospitalisation (en moyenne)
50 862 Hospitalisations
172 445 Visites à l’Urgence
1 154 992 Visites aux Soins ambulatoires
49 618 Chirurgies
6 062 Naissances
À L’Hôpital d’Ottawa, notre priorité est d’offrir d’excellents soins.
Nous voulons diminuer les temps d’attente et accroître la satisfaction des patients en ce qui concerne les soins tout en améliorant nos résultats dans certains domaines clés en vue de faire partie du 10 % des centres hospitaliers les plus performants en Amérique du Nord au chapitre de la qualité des soins et de la sécurité des patients.
| Orientation stratégique | Catégorie | Indicateur | Résultats 2015-2016 | Résultats 2014-2015 |
|---|---|---|---|---|
| *Données de 2012 **Supérieur à la cible établie à 3 en 2015-2016 |
||||
Qualité |
Satisfaction |
Évaluation globale des soins – patients hospitalisés Pourcentage de patients hospitalisés qui estiment avoir reçu d’excellents soins |
49,1 % | 48,4 % |
Sécurité |
Ratio normalisé de mortalité hospitalière Ratio entre le nombre de décès réels et le nombre de décès anticipés. Un ratio supérieur à 100 indique qu’il y a eu plus de décès que prévu. Un ratio inférieur à 100 indique qu’il y en a eu moins que prévu. |
79,7 | 76,7 | |
Efficience |
Coût par cas pondéré – Hospitalisations de courte durée et chirurgie d’un jour Coût pour un patient moyen hospitalisé en soins de courte durée ou en chirurgie d’un jour |
6 344 $ | 6 383 $ | |
Accès |
Pourcentage de patients admis à l’Urgence qui ont attendus 24 heures ou moins avant leur admission |
82,0 % | 80,5 % | |
Personnel |
Engagement |
Engagement du personnel, des médecins et des résidents Pourcentage d’employés, de médecins et de résidents qui visent l’excellence, ont l’intention de rester et formulent des commentaires positifs au sujet de l’Hôpital |
55 % | 58 %* |
Formation et recherche |
Innovation |
Résultat combiné du succès en recherche Calculé d’après :
|
4,2** | S.O. |
Communauté |
Intégration de systèmes |
Taux de réadmission imprévue dans les 30 jours Pourcentage de patients réadmis dans les 30 jours suivant leur départ de l’hôpital |
10,3 % | 9,8 % |
Finances |
Viabilité |
Marge financière totale Pourcentage d’écart entre le revenu consolidé et les dépenses consolidées. Un écart négatif indique que les revenus sont inférieurs aux dépenses. Un écart positif indique que les revenus sont supérieurs aux dépenses. |
-0,12 % | 2,11 % |
