Rapport annuel 2018-2019 de L’Hôpital d’Ottawa

Quelques faits

Professionnels<br /> en soins infirmiers et employés
12 297 Employés
4 443 Professionnels
en soins infirmiers
Illustration of a physician 1 511 Médecins et sages-femmes
Illustration of a resident/fellow 1 205 Résidents et moniteurs cliniques
Illustration of a paramedic student 51 Stagiaires en soins paramédicaux
Illustration of a medical student 652 Étudiants en médecine
Illustration of a nursing placement 1 867 Stagiaires en soins infirmiers
Illustration of a volunteer 1 200 Bénévoles
136 chercheurs fondamentalistes et scientifiques-cliniciens, 684 chercheurs cliniciens, 464 stagiaires en recherche, 973 employés de soutien à la recherche et 2 257 chercheurs au total
4th Hospital in Canada for peer-reviewed funding from the Canadian Institutes of Health Research

3e rang parmi les hôpitaux canadiens recevant le plus de financement fondé sur l’évaluation par les pairs des Instituts de recherche en santé du Canada

5th Hospital in Canada for overall research funding

5e rang parmi les hôpitaux canadiens pour l’ensemble des fonds de recherche

1.6B Impact on Ottawa economy due to our research (since 2001)

1,6 milliard en retombées économiques à Ottawa grâce à notre recherche (depuis 2001)

1,740 Scientific papers published in 2017

1 740 Articles scientifiques publiés en 2017

57 Active patent families

57 Familles de brevets actifs

9 Spin-off companies

9 Entreprises dérivées de nos recherches

1,132 Beds

1 232 Lits

18 State-of-the-art core research facilities

18 Centres de recherche fondamentale de pointe

62 Scientific research labs

62 Laboratoires de recherche scientifique

8 National research networks

8 Réseaux nationaux de recherche

825 Active clinical trials

825 Essais cliniques en cours

14 Conçues à Ottawa règles de décision clinique

14 Conçues à Ottawa
règles de décision clinique

7,9 Average length of stay (days)

7,9 Jours d’hospitalisation (en moyenne)

60 457 Patient admissions

60 457 Hospitalisations

179,651 Emergency visits

179 651 Visites à l’Urgence

1,196,050 Ambulatory care visits

1 196 050 Visites aux Soins ambulatoires

51,799 Surgical cases

51 799 Chirurgies

6,166 Babies delivered

6 166 Naissances

 

 

Rapport de performance de l’Hôpital

À L’Hôpital d’Ottawa, notre priorité est d’offrir d’excellents soins.

En réduisant les temps d’attente et en améliorant l’expérience des patients ainsi que nos résultats dans d’autres domaines clés, notre objectif est de compter parmi le 10 % des centres hospitaliers les plus performants en Amérique du Nord au chapitre de la qualité des soins et de la sécurité des patients.

Rapport de performance de l’Hôpital
Orientation stratégique Indicateur Résultats 2018-2019

Finances

Coût par cas pondéré – Hospitalisations de courte durée et chirurgie d’un jour.

Coût moyen pour le séjour d’un patient hospitalisé pour des soins de courte durée ou pour une chirurgie d’un jour.

 6,388 $

Marge financière totale

Pourcentage d’écart entre le revenu consolidé et les dépenses consolidées. Un écart négatif indique que les revenus sont inférieurs aux dépenses. Un écart positif indique que les revenus sont supérieurs aux dépenses.

0,06 %*

Avancement des projets clés.

Note composée de plusieurs résultats liés à l’atteinte de jalons importants, dont 80 % concernent la mise en œuvre du nouveau système d’information sur la santé et 20 % concernent la planification du nouveau campus de l’Hôpital. Chaque projet est évalué sur une échelle de 3 points. Une note de 1 signifie d’importants problèmes de budget ou d’échéancier. Une note de 3 signifie que le projet respecte le budget et les délais prévus.

3*

Qualité

Pourcentage des patients hospitalisés qui ont accordé une note de 9 ou 10 (sur 10) à leur expérience à l’Hôpital.

69 %

Ratio normalisé de mortalité hospitalière

Ratio entre le nombre de décès réels et le nombre de décès anticipés. Un ratio supérieur à 100 indique qu’il y a eu plus de décès que prévu. Un ratio inférieur à 100 indique qu’il y en a eu moins que prévu.

84

Pourcentage de patients admis à l’Urgence qui ont attendu 24 heures ou moins avant leur admission

80 %*

Personnel

Absentéisme sur une année (congés de maladie par employé à temps plein)

14,1*

Incidents du personnel déclarables (moyenne sur 30 jours)

48,3

Partenaires

Taux de réadmission imprévue dans les 30 jours

Pourcentage de patients réadmis dans les 30 jours suivant leur congé de l’hôpital.

9,9 %

Taux de patients NSA

Pourcentage des lits d’hospitalisation occupés par un patient qui n’a plus besoin de soins actifs, mais qui attend de recevoir un niveau de soins alternatif (NSA), comme des soins à domicile ou une place dans un établissement de soins de longue durée, avant de pouvoir obtenir son congé.

15,4 %

Formation et recherche

Résultat combiné du succès en recherche

Note totale sur 5 calculée selon :

  • le nombre d’études de recherche publiées
  • le nombre de fois que les recherches publiées sont citées
  • le nombre de patients participant aux essais cliniques
  • le nombre de patients consentant à recevoir des demandes de participation à une étude de recherche
  • le montant de financement externe reçu.
 3,8*