{"id":3118,"date":"2015-05-28T14:52:51","date_gmt":"2015-05-28T18:52:51","guid":{"rendered":"http:\/\/52.229.122.34\/fr\/?p=3118"},"modified":"2017-04-03T11:21:40","modified_gmt":"2017-04-03T15:21:40","slug":"lhopital-dottawa-redresse-ses-depenses-pour-equilibrer-son-budget-en-2015-2016-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ottawahospital.on.ca\/fr\/salle-de-presse\/lhopital-dottawa-redresse-ses-depenses-pour-equilibrer-son-budget-en-2015-2016-2\/","title":{"rendered":"L&rsquo;H\u00f4pital d&rsquo;Ottawa redresse ses d\u00e9penses pour \u00e9quilibrer son budget en 2015-2016"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le 28 mai 2015<\/strong> \u2014 L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa annonce aujourd\u2019hui son intention de r\u00e9duire ses co\u00fbts d\u2019un montant suppl\u00e9mentaire de 12 millions de dollars afin d\u2019atteindre l\u2019\u00e9quilibre budg\u00e9taire pour 2015-2016. En mars, l\u2019H\u00f4pital a d\u00e9termin\u00e9 qu\u2019il devait \u00e9conomiser 26 millions de dollars, soit 2,4\u00a0% de son budget annuel de 1,082 milliard de dollars. (<a href=\"\/fr\/salle-de-presse\/lhopital-dottawa-redresse-ses-depenses-pour-equilibrer-son-budget-en-2015-2016\/\">L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa redresse ses d\u00e9penses pour \u00e9quilibrer son budget en 2015-2016<\/a>).<\/p>\n<p><strong>R\u00e9forme du financement du syst\u00e8me de sant\u00e9<\/strong><\/p>\n<p>Dans le cadre de la R\u00e9forme du financement du syst\u00e8me de sant\u00e9, le gouvernement de l\u2019Ontario r\u00e9oriente les fonds consacr\u00e9s aux soins de sant\u00e9 afin que les patients puissent recevoir leurs soins \u00e0 l\u2019endroit le plus appropri\u00e9. Tandis que la province a fait des investissements consid\u00e9rables dans les soins de sant\u00e9 communautaires, les budgets des h\u00f4pitaux sont fig\u00e9s, et ce, depuis quatre ans. L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa aura donc un manque \u00e0 gagner au d\u00e9but de chaque exercice, en raison de l\u2019inflation et des augmentations de salaire n\u00e9goci\u00e9es avec son personnel.<\/p>\n<p><strong>Postes touch\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p>Pour composer avec les changements sur le plan du financement, l\u2019H\u00f4pital doit cesser de fournir certains services th\u00e9rapeutiques externes (c.-\u00e0-d. ceux \u00e0 l\u2019intention des patients qui ne sont pas hospitalis\u00e9s) qui ne font pas partie de son mandat et qui devraient plut\u00f4t \u00eatre fournis dans la collectivit\u00e9. En tout, 87,96 postes \u00e9quivalent temps plein (\u00c9TP) seront abolis, dont 25,83 sont d\u00e9j\u00e0 vacants. Voici les d\u00e9tails sur les postes occup\u00e9s qui seront \u00e9limin\u00e9s\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>13,56 postes \u00c9TP syndiqu\u00e9s dans les services administratifs et de soutien<\/li>\n<li>32,57 postes \u00c9TP parmi les autres professionnels de la sant\u00e9 (physioth\u00e9rapie, nutrition clinique, service social)<\/li>\n<li>3 postes \u00c9TP en soins infirmiers<\/li>\n<li>13 postes \u00c9TP non syndiqu\u00e9s dans les services administratifs<\/li>\n<\/ul>\n<p>Comme nous, tous les autres h\u00f4pitaux de soins de courte dur\u00e9e de la province sont confront\u00e9s au d\u00e9fi de s\u2019adapter \u00e0 la r\u00e9forme de 2012. D\u2019autres postes pourraient \u00e9t\u00e9 cibl\u00e9s d\u2019ici la fin de mars 2016.<\/p>\n<p>L\u2019H\u00f4pital travaille de concert avec le gouvernement de l\u2019Ontario pour faire en sorte que les soins qui ne rel\u00e8vent pas de son mandat soient offerts dans la collectivit\u00e9. \u00c0 l\u2019H\u00f4pital, nous devons concentrer nos efforts sur les soins de courte dur\u00e9e complexes et tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9s (p. ex., cancer, traumatologie, cardiologie) que nous sommes les seuls \u00e0 pouvoir fournir. Nous ne pouvons plus prodiguer des soins qui devraient plut\u00f4t \u00eatre fournis ailleurs dans la collectivit\u00e9.<\/p>\n<p>Nous enverrons un avis de mise \u00e0 pied au personnel syndiqu\u00e9 conform\u00e9ment aux modalit\u00e9s des conventions collectives en vigueur. Dans les Services de soutien, cela ne signifie pas n\u00e9cessairement que tout employ\u00e9 qui re\u00e7oit un avis devra quitter l\u2019H\u00f4pital. L\u2019H\u00f4pital collaborera \u00e9troitement avec ses partenaires syndicaux pour r\u00e9duire au minimum le nombre de d\u00e9parts involontaires.<\/p>\n<p><strong>Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 tout en diminuant les co\u00fbts<\/strong><\/p>\n<p>D\u2019apr\u00e8s des sondages et les commentaires re\u00e7us, l\u2019exp\u00e9rience g\u00e9n\u00e9rale de nos patients \u00e0 l\u2019H\u00f4pital s\u2019est am\u00e9lior\u00e9e au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es malgr\u00e9 la baisse des d\u00e9penses annuelles. Par ailleurs, l\u2019Institut canadien d\u2019information sur la sant\u00e9 (ICIS) a indiqu\u00e9 r\u00e9cemment dans une carte de pointage que l\u2019H\u00f4pital figure parmi les centres hospitaliers au pays qui sauvent le plus de vies parmi les patients atteints d\u2019une blessure ou d\u2019une maladie potentiellement mortelle. De plus, les patients que nous traitons pour un accident vasculaire c\u00e9r\u00e9bral affichent l\u2019un des <a href=\"\/fr\/je-suis-la-pour-vous\/lhopital-dottawa-est-un-leader-provincial-en-matiere-davc\/\">taux de mortalit\u00e9 les plus bas et les taux de survie les plus \u00e9lev\u00e9s en Ontario<\/a>.\u00a0 En outre, notre taux d\u2019infection \u00e0 la bact\u00e9rie <em>C. difficile<\/em> continue de diminuer.<\/p>\n<p><strong>Avenir du financement de l\u2019H\u00f4pital<\/strong><\/p>\n<p>Au cours des ann\u00e9es \u00e0 venir, les nouvelles formules de financement attacheront une importance croissante \u00e0 notre capacit\u00e9 de limiter les co\u00fbts et d\u2019accro\u00eetre notre efficacit\u00e9 et notre efficience par rapport aux autres centres hospitaliers comparables. Le nouveau mod\u00e8le de financement incite notamment les h\u00f4pitaux \u00e0 examiner leurs programmes cliniques pour trouver des fa\u00e7ons d\u2019offrir des soins de qualit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 moindre co\u00fbt (voir le document d\u2019information).<\/p>\n<p><strong>Renseignements<br \/>\n<\/strong>Hazel\u00a0Harding<br \/>\nConseill\u00e8re en communications<br \/>\nL&rsquo;H\u00f4pital d&rsquo;Ottawa<br \/>\nCourriel : <a href=\"mailto:hharding@lho.on.ca\">hharding@lho.on.ca<\/a><br \/>\nT\u00e9l.\u00a0: 613-737-8460<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 28 mai 2015 \u2014 L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa annonce aujourd\u2019hui son intention de r\u00e9duire ses co\u00fbts d\u2019un montant suppl\u00e9mentaire de 12 millions de dollars afin d\u2019atteindre l\u2019\u00e9quilibre budg\u00e9taire pour 2015-2016. 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