{"id":3052,"date":"2015-03-24T14:30:38","date_gmt":"2015-03-24T18:30:38","guid":{"rendered":"http:\/\/52.229.122.34\/fr\/?p=3052"},"modified":"2017-04-03T11:27:26","modified_gmt":"2017-04-03T15:27:26","slug":"lhopital-dottawa-redresse-ses-depenses-pour-equilibrer-son-budget-en-2015-2016","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ottawahospital.on.ca\/fr\/salle-de-presse\/lhopital-dottawa-redresse-ses-depenses-pour-equilibrer-son-budget-en-2015-2016\/","title":{"rendered":"L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa redresse ses d\u00e9penses pour \u00e9quilibrer son budget en 2015-2016"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le 24 mars 2015\u00a0\u2013 <\/strong> Pour contrer des d\u00e9penses annuelles qui augmentent plus rapidement que les revenus, L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa r\u00e9duira ses d\u00e9penses afin d\u2019atteindre l\u2019\u00e9quilibre budg\u00e9taire en 2015-2016.<\/p>\n<p><strong>Perspectives pour l\u2019exercice 2015-2016<\/strong><\/p>\n<p>Au cours de la prochaine ann\u00e9e financi\u00e8re qui d\u00e9bute le 1<sup>er<\/sup>\u00a0avril, l\u2019H\u00f4pital\u00a0 r\u00e9alisera des \u00e9conomies de 26\u00a0millions de dollars, soit 2,4\u00a0% de son budget total de 1,082 milliard de dollars.<\/p>\n<p>En raison d\u2019un nouveau mod\u00e8le de financement provincial, les revenus de l\u2019H\u00f4pital plafonnent depuis 2012, alors que les d\u00e9penses, qui comprennent les augmentations des salaires n\u00e9goci\u00e9es pour les employ\u00e9s, continuent d\u2019augmenter chaque ann\u00e9e, cr\u00e9ant un \u00e9cart de financement perp\u00e9tuel.<\/p>\n<p><strong>Postes touch\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p>\u00c0 ce jour, l\u2019H\u00f4pital a recens\u00e9 35 postes \u00e9quivalents temps plein, sur un total de 11 000 employ\u00e9s, qui seront touch\u00e9s. D\u2019autres postes seraient cibl\u00e9s d\u2019ici le 31 mars 2016.<\/p>\n<p>Des 35 postes touch\u00e9s, 13 sont d\u00e9j\u00e0 vacants et seront donc simplement \u00e9limin\u00e9s. Les autres comprennent\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>5,2 postes \u00e0 temps plein en soins infirmiers<\/li>\n<li>9,1 postes \u00e0 temps plein syndiqu\u00e9s dans les services administratifs et de soutien<\/li>\n<li>4,2 postes \u00e0 temps plein parmi les autres professionnels de la sant\u00e9<\/li>\n<li>3,2 postes \u00e0 temps plein non syndiqu\u00e9s dans les services administratifs.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>R\u00e9duction des d\u00e9parts involontaires<\/strong><\/p>\n<p>Nous enverrons un avis de mise \u00e0 pied au personnel syndiqu\u00e9 conform\u00e9ment aux modalit\u00e9s des conventions collectives en vigueur. Toutefois, cela ne signifie pas n\u00e9cessairement que les employ\u00e9s qui re\u00e7oivent un avis devront quitter l\u2019H\u00f4pital.<\/p>\n<p>L\u2019H\u00f4pital s\u2019engage \u00e0 collaborer\u00a0 avec ses partenaires syndicaux pour r\u00e9duire au minimum le nombre de d\u00e9parts involontaires. Les employ\u00e9s touch\u00e9s se verront offrir une indemnit\u00e9 de retraite anticip\u00e9e ou de d\u00e9part volontaire, ou bien une r\u00e9affectation dans un autre secteur de l\u2019H\u00f4pital.<\/p>\n<p><strong>L\u2019avenir du financement de l\u2019H\u00f4pital<\/strong><\/p>\n<p>Au cours des ann\u00e9es \u00e0 venir, les nouvelles formules de financement attachent une plus grande importance \u00e0 notre capacit\u00e9 de limiter les co\u00fbts et d\u2019accro\u00eetre notre efficacit\u00e9 par rapport aux autres centres hospitaliers comparables en Ontario. Ce nouveau mod\u00e8le de financement incite notamment les h\u00f4pitaux \u00e0 examiner leurs programmes cliniques pour trouver des fa\u00e7ons d\u2019offrir des soins de qualit\u00e9 sup\u00e9rieure \u00e0 moindre co\u00fbt.<\/p>\n<p><strong>Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 en diminuant les co\u00fbts<\/strong><\/p>\n<p>L\u2019H\u00f4pital r\u00e9duit d\u00e9j\u00e0 ses d\u00e9penses annuelles depuis trois ans tout en r\u00e9ussissant \u00e0 am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des soins aux patients. Par exemple :<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019H\u00f4pital <a href=\"\/fr\/salle-de-presse\/moins-de-deces-plus-de-vies-sauvees-lhopital-dottawa-est-lun-des-principaux-centres-de-sauvetage-du-pays\/\">compte parmi les meilleurs au pays<\/a> pour secourir les patients aux prises avec des blessures ou des maladies pouvant entra\u00eener la mort.<\/li>\n<li>Les patients trait\u00e9s pour un accident vasculaire c\u00e9r\u00e9bral (AVC) affichent l\u2019un des <a href=\"\/fr\/je-suis-la-pour-vous\/lhopital-dottawa-est-un-leader-provincial-en-matiere-davc\/\">taux de mortalit\u00e9 les plus bas et les taux de survie les plus \u00e9lev\u00e9s<\/a> en Ontario.<\/li>\n<li>Le taux d\u2019infection \u00e0 la bact\u00e9rie <em>C. difficile<\/em> continue de diminuer.<\/li>\n<li><a href=\"\/fr\/je-suis-la-pour-vous\/les-temps-dattente-pour-une-chirurgie-du-cancer-sont-plus-courts-lhopital-fait-des-progres-constants-en-cancerologie\/\">Les temps d&rsquo;attente et la satisfaction de notre client\u00e8le pour les soins en canc\u00e9rologie <\/a>sont parmi les meilleurs dans la province.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Renseignements :<br \/>\n<\/strong>Hazel Harding<br \/>\nConseill\u00e8re en communications<br \/>\nCourriel : <a href=\"mailto:hharding@lho.on.ca\">hharding@lho.on.ca<br \/>\n<\/a>T\u00e9l. : 613-737-8460<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le 24 mars 2015\u00a0\u2013 Pour contrer des d\u00e9penses annuelles qui augmentent plus rapidement que les revenus, L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa r\u00e9duira ses d\u00e9penses afin d\u2019atteindre l\u2019\u00e9quilibre budg\u00e9taire en 2015-2016. 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