{"id":2110,"date":"2013-03-06T16:44:05","date_gmt":"2013-03-06T21:44:05","guid":{"rendered":"http:\/\/52.229.122.34\/fr\/?p=2110"},"modified":"2017-04-03T12:31:30","modified_gmt":"2017-04-03T16:31:30","slug":"projet-de-production-de-rapports-sur-les-hopitaux-canadiens-2013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ottawahospital.on.ca\/fr\/salle-de-presse\/projet-de-production-de-rapports-sur-les-hopitaux-canadiens-2013\/","title":{"rendered":"Projet de production de rapports sur les h\u00f4pitaux canadiens – 2013"},"content":{"rendered":"

Le 6 mars 2013<\/strong> \u2013 <\/strong>\u00c0 L’H\u00f4pital d’Ottawa, nous nous r\u00e9jouissons de la divulgation publique des r\u00e9sultats du Projet de production de rapports sur les h\u00f4pitaux canadiens. Ce projet, lanc\u00e9 par l\u2019Institut canadien d\u2019information sur la sant\u00e9 (ICIS), permet d\u2019obtenir de l\u2019information sur la performance des h\u00f4pitaux qui offrent des soins de courte dur\u00e9e au Canada. Pour en savoir plus sur le projet, consultez le site Web de l’ICIS<\/a>.<\/p>\n

Les donn\u00e9es tir\u00e9es du Projet de production de rapports sur les h\u00f4pitaux canadiens constituent une autre mesure utile pour permettre \u00e0 l’H\u00f4pital de revoir ses pratiques et de s’assurer que les soins aux patients s’am\u00e9liorent au fil du temps. Dans le cadre de son engagement \u00e0 s’am\u00e9liorer continuellement, l’H\u00f4pital s’efforce tous les jours de devenir aussi efficace et performant que possible, et ce, sans compromettre la qualit\u00e9 des soins ni la s\u00e9curit\u00e9 des patients.<\/p>\n

Il est important de noter que les donn\u00e9es de cette mise \u00e0 jour\u00a02013 datent de plus d’un an, ce qui signifie que l’H\u00f4pital est d\u00e9j\u00e0 conscient des secteurs o\u00f9 il surpasse les autres h\u00f4pitaux. Il est \u00e9galement conscient des secteurs \u00e0 am\u00e9liorer. Ainsi, nous utilisons d\u00e9j\u00e0 les donn\u00e9es du Projet de production de rapports sur les h\u00f4pitaux canadiens pour orienter la planification et la mise en \u0153uvre d’efforts d\u00e9ploy\u00e9s dans tout l’H\u00f4pital en vue de modifier les comportements du personnel et d’am\u00e9liorer les processus cliniques.<\/p>\n

Notre principe directeur est d’offrir les meilleurs soins possible \u00e0 moindre co\u00fbt. Dans notre cheminement pour b\u00e2tir un h\u00f4pital tr\u00e8s performant, nous continuerons \u00e0 mesurer les indicateurs de qualit\u00e9 et de performance, tout en mettant les besoins des patients au centre de toutes nos activit\u00e9s.<\/p>\n

Indicateurs cliniques et financiers en comparaison avec ceux d’autres centres hospitaliers universitaires en Ontario\u00a0:<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n
<\/td>\nIndicateurs cliniques<\/strong><\/td>\nIndicateurs financiers<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Secteurs o\u00f9 l\u2019H\u00f4pital se situe dans le premier quartile (25\u00a0%) des centres hospitaliers universitaires les plus performants en Ontario<\/td>\nAccessibilit\u00e9<\/strong><\/p>\n
    \n
  • Chirurgies de r\u00e9paration d\u2019une fracture de la hanche pratiqu\u00e9es dans les 48 heures suivant l\u2019admission : temps d\u2019attente \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019ensemble des \u00e9tablissements<\/li>\n<\/ul>\n

    Efficacit\u00e9<\/strong><\/p>\n

      \n
    • R\u00e9admission dans les 28 jours suivant un infarctus aigu du myocarde (taux par 100)<\/li>\n
    • R\u00e9admission dans les 28 jours suivant un accident vasculaire c\u00e9r\u00e9bral (AVC) (taux par 100)<\/li>\n
    • R\u00e9admission dans les 90 jours suivant une arthroplastie du genou<\/li>\n<\/ul>\n

      S\u00e9curit\u00e9 des patients<\/strong><\/p>\n

        \n
      • Traumatisme obst\u00e9trical \u2015 accouchement vaginal avec instrument (taux par 100)<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
<\/td>\n<\/tr>\n
Secteurs o\u00f9 l\u2019H\u00f4pital se situe dans la moyenne parmi les centres hospitaliers universitaires de l\u2019Ontario<\/td>\nEfficacit\u00e9<\/strong><\/p>\n
    \n
  • Mortalit\u00e9 hospitali\u00e8re dans les 5\u00a0jours suivant une chirurgie majeure (taux par 1\u00a0000)<\/li>\n
  • Mortalit\u00e9 hospitali\u00e8re dans les 30\u00a0jours suivant un infarctus aigu du myocarde (taux par 100)<\/li>\n
  • Coronarographie \u00e0 la suite d’un infarctus aigu du myocarde (taux par 100)<\/li>\n
  • Mortalit\u00e9 hospitali\u00e8re dans les 30 jours suivant un accident vasculaire c\u00e9r\u00e9bral (taux par 100)<\/li>\n<\/ul>\n

    Pertinence<\/strong><\/p>\n

      \n
    • Accouchement vaginal apr\u00e8s c\u00e9sarienne (taux par 100)<\/li>\n<\/ul>\n

      S\u00e9curit\u00e9 des patients<\/strong><\/p>\n

        \n
      • \u00c9v\u00e9nements ind\u00e9sirables li\u00e9s aux soins infirmiers dans les cas de soins chirurgicaux (taux par 1 000)<\/li>\n
      • Traumatisme obst\u00e9trical \u2015 accouchement vaginal sans instrument (taux par 100)<\/li>\n
      • Fractures de la hanche \u00e0 l’h\u00f4pital chez les patients \u00e2g\u00e9s (65\u00a0ans ou plus) (taux par 1 000)<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Rendement et productivit\u00e9<\/strong><\/p>\n
    \n
  • D\u00e9penses administratives en % des d\u00e9penses totales<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n
Secteurs o\u00f9 l\u2019H\u00f4pital se situe dans le dernier quartile (25\u00a0%) des centres hospitaliers universitaires les\u00a0moins performants en\u00a0Ontario<\/td>\nEfficacit\u00e9<\/strong><\/p>\n
    \n
  • R\u00e9admission dans les 90 jours suivant une arthroplastie de la hanche (taux par 100)<\/li>\n<\/ul>\n

    Pertinence<\/strong><\/p>\n

      \n
    • Taux de c\u00e9sariennes \u00e0 l\u2019exception des grossesses multiples et avant terme (taux par 100)<\/li>\n<\/ul>\n

      S\u00e9curit\u00e9 des patients<\/strong><\/p>\n

        \n
      • \u00c9v\u00e9nements ind\u00e9sirables li\u00e9s aux soins infirmiers dans les cas de soins m\u00e9dicaux (taux par 1\u00a0000)<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n
Rendement et productivit\u00e9<\/strong><\/p>\n
    \n
  • Co\u00fbts par cas pond\u00e9r\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Le 6 mars 2013 \u2013 \u00c0 L’H\u00f4pital d’Ottawa, nous nous r\u00e9jouissons de la divulgation publique des r\u00e9sultats du Projet de production de rapports sur les h\u00f4pitaux canadiens. Ce projet, lanc\u00e9 par l\u2019Institut canadien d\u2019information sur la sant\u00e9 (ICIS), permet d\u2019obtenir de l\u2019information sur la performance des h\u00f4pitaux qui offrent des soins de courte dur\u00e9e au […]<\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[123],"class_list":["post-2110","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-salle-de-presse","tag-qualite"],"acf":[],"wps_subtitle":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ottawahospital.on.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2110","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ottawahospital.on.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ottawahospital.on.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ottawahospital.on.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ottawahospital.on.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2110"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ottawahospital.on.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2110\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ottawahospital.on.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2110"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ottawahospital.on.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2110"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ottawahospital.on.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2110"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}