{"id":2093,"date":"2013-01-30T15:58:26","date_gmt":"2013-01-30T20:58:26","guid":{"rendered":"http:\/\/52.229.122.34\/fr\/?p=2093"},"modified":"2016-11-02T15:53:42","modified_gmt":"2016-11-02T19:53:42","slug":"lhopital-dottawa-continue-son-cheminement-vers-lexcellence-malgre-les-defis-budgetaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ottawahospital.on.ca\/fr\/salle-de-presse\/lhopital-dottawa-continue-son-cheminement-vers-lexcellence-malgre-les-defis-budgetaires\/","title":{"rendered":"L&rsquo;H\u00f4pital d&rsquo;Ottawa continue son cheminement vers l&rsquo;excellence malgr\u00e9 les d\u00e9fis budg\u00e9taires"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le\u00a030\u00a0janvier\u00a02013 \u2013<\/strong> Le budget de 2013-2014 de L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa refl\u00e8te le d\u00e9but d\u2019une \u00e8re nouvelle en mati\u00e8re de financement pour les h\u00f4pitaux ontariens, une \u00e8re qui pr\u00e9sente \u00e0 la fois des possibilit\u00e9s et des d\u00e9fis. Elle constitue d\u2019abord une occasion, pour l\u2019H\u00f4pital, d\u2019examiner attentivement sa fa\u00e7on de fournir des services afin d\u2019\u00eatre le plus rentable possible tout en maintenant les normes les plus \u00e9lev\u00e9es sur le plan de la s\u00e9curit\u00e9 et de la qualit\u00e9 des soins.<\/p>\n<p>Le budget pr\u00e9sente aussi des d\u00e9fis. Comme la majorit\u00e9 des h\u00f4pitaux de la province, nous devons composer avec un nombre sans pr\u00e9c\u00e9dent de patients gravement malades qui ont besoin de soins urgents et d\u2019un lit dans une unit\u00e9 de soins. Ces pressions croissantes surviennent au moment o\u00f9 le co\u00fbt de la main-d\u2019\u0153uvre augmente, l\u2019\u00e9conomie peine \u00e0 se redresser et le financement provincial est dor\u00e9navant ax\u00e9 sur la prestation de services de sant\u00e9 de grande qualit\u00e9 \u00e0 moindre co\u00fbt.<\/p>\n<p>Plus que jamais, nous devons concentrer nos efforts sur le mandat de L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa, qui est de fournir des services sp\u00e9cialis\u00e9s de calibre mondial que nul autre \u00e9tablissement de sant\u00e9 du district de Champlain n\u2019est en mesure d\u2019offrir.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Notre objectif consiste \u00e0 dispenser des soins de qualit\u00e9 de la mani\u00e8re la plus efficace possible\u00a0\u00bb, affirme le D<sup>r<\/sup>\u00a0Jack\u00a0Kitts, pr\u00e9sident-directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019H\u00f4pital. \u00ab\u00a0Pour r\u00e9aliser notre mandat de prendre soin des patients les plus gravement malades de la r\u00e9gion, nous devons faire les choses diff\u00e9remment.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>L\u2019H\u00f4pital devra r\u00e9duire de 31 millions de dollars ses d\u00e9penses sur un budget total de 1,04 milliard afin d\u2019\u00e9quilibrer son budget, ce qui entra\u00eenera des changements op\u00e9rationnels. Nous avons aujourd\u2019hui avis\u00e9 nos partenaires syndicaux des changements suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019H\u00f4pital \u00e9liminera 290 postes \u00e0 temps plein sur un total de 7 700 postes \u00e0 temps plein afin d\u2019\u00e9conomiser pr\u00e8s de 22 millions de dollars. Les 9 millions restants seront r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019augmentation des revenus et \u00e0 la r\u00e9duction des co\u00fbts d\u2019approvisionnement.<\/li>\n<li>Au nombre des 290 postes \u00e0 temps plein \u00e9limin\u00e9s, 90 toucheront les soins infirmiers, 100 toucheront les services administratifs et de soutien, et 100 toucheront d\u2019autres professionnels de la sant\u00e9.<\/li>\n<li>Il y a actuellement 600\u00a0postes vacants \u00e0 l\u2019H\u00f4pital et nous nous engageons \u00e0 red\u00e9ployer le plus grand nombre possible d\u2019employ\u00e9s dans ces postes.<\/li>\n<li>Nous nous emploierons \u00e9galement \u00e0 r\u00e9duire au minimum le nombre de mises \u00e0 pied en offrant des possibilit\u00e9s de retraite anticip\u00e9e \u00e0 tous les employ\u00e9s admissibles.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il est essentiel de reconna\u00eetre que la suppression de ces postes n\u2019entra\u00eenera pas de mise \u00e0 pied dans la grande majorit\u00e9 des cas. L\u2019H\u00f4pital proc\u00e9dera plut\u00f4t \u00e0 une restructuration visant justement \u00e0 r\u00e9duire au minimum le nombre de mises \u00e0 pied. Nous nous sommes d\u00e9j\u00e0 montr\u00e9s capable d\u2019optimiser l\u2019efficacit\u00e9 de nos services tout en restreignant les mises \u00e0 pied. Nous sommes donc confiants de pouvoir appliquer ces changements en temps opportun et de mani\u00e8re r\u00e9fl\u00e9chie.<\/p>\n<p><strong>Renseignements\u00a0:<\/p>\n<p><\/strong>Hazel Harding, Conseill\u00e8re en communications<br \/>\nL\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa<br \/>\nCourriel\u00a0: <a href=\"mailto:hharding@lho.on.ca\">hharding@lho.on.ca<br \/>\n<\/a>T\u00e9l\u00e9phone : 613-737-8460<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le\u00a030\u00a0janvier\u00a02013 \u2013 Le budget de 2013-2014 de L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa refl\u00e8te le d\u00e9but d\u2019une \u00e8re nouvelle en mati\u00e8re de financement pour les h\u00f4pitaux ontariens, une \u00e8re qui pr\u00e9sente \u00e0 la fois des possibilit\u00e9s et des d\u00e9fis. 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