{"id":1055,"date":"2010-10-20T11:30:09","date_gmt":"2010-10-20T15:30:09","guid":{"rendered":"http:\/\/52.229.122.34\/fr\/?p=1055"},"modified":"2017-04-03T13:19:30","modified_gmt":"2017-04-03T17:19:30","slug":"reponse-de-lho-au-rapport-du-vg-declaration-du-president-du-conseil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ottawahospital.on.ca\/fr\/salle-de-presse\/reponse-de-lho-au-rapport-du-vg-declaration-du-president-du-conseil\/","title":{"rendered":"R\u00e9ponse de L’HO au rapport du VG : D\u00e9claration du pr\u00e9sident du Conseil"},"content":{"rendered":"

Phil Murray, pr\u00e9sident du Conseil de L’H\u00f4pital d’Ottawa, a partag\u00e9 la d\u00e9claration suivante en r\u00e9ponse au Rapport sp\u00e9cial du v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral de l’Ontario sur le recours \u00e0 des consultants dans des organismes de sant\u00e9 choisis.
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Le 20 octobre 2010<\/strong> \u2013<\/strong> L’H\u00f4pital d’Ottawa (L’HO) accueille avec approbation le Rapport du v\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral concernant les pratiques d’approvisionnement des h\u00f4pitaux en Ontario.<\/p>\n

Le Rapport nous rappelle que le secteur hospitalier doit toujours veiller \u00e0 la gestion scrupuleuse des fonds publique, notamment lorsqu’il est question d’engager des experts conseils, ou de procurer des biens et services.<\/p>\n

L’HO g\u00e8re d\u00e9j\u00e0 ces ressources dans le plus grand respect des besoins des contribuables et de nos patients. C’est d’ailleurs pourquoi, au printemps dernier, le Comit\u00e9 de la v\u00e9rification du Conseil a ordonn\u00e9 l’examen de nos politiques d’approvisionnement. L’examen a confirm\u00e9 la qualit\u00e9 de nos politiques, qui s’alignent parfaitement sur les Lignes directrices en mati\u00e8re de cha\u00eene d’approvisionnement du secteur parapublic de l’Ontario.<\/p>\n

L’HO exige que les membres de la haute direction obtiennent au moins deux soumissions avant d’attribuer tout contrat de biens ou de services d’une valeur entre 25 000 $ et 100 000 $. Quant aux contrats d’une valeur sup\u00e9rieure \u00e0 100 000 $, L’HO exige la mise en \u0153uvre d’un processus officiel d’appel d’offres.<\/p>\n

En cas d’exception \u00e0 la politique – par exemple si un seul fournisseur offre les biens ou services dont nous avons besoin – le directeur responsable doit remplir un formulaire et justifier le recours sans appel d’offres \u00e0 ce fournisseur et obtenir l’approbation du directeur du Service des achats, du directeur des Finances et du PDG de L’HO.<\/p>\n

Ces mesures assurent l’imputabilit\u00e9 de L’HO en rapport \u00e0 la gestion de ses d\u00e9penses \u00e0 l’\u00e9chelon du personnel comme dans l’ensemble de l’H\u00f4pital.<\/p>\n

Ces pratiques ont port\u00e9 fruit. Au cours des neuf derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons d\u00e9ploy\u00e9 de grands efforts \u00e0 r\u00e9clamer de meilleures ressources en sant\u00e9 \u00e0 Ottawa et dans la r\u00e9gion afin de pouvoir r\u00e9pondre aux besoins de nos patients et de la collectivit\u00e9.<\/p>\n

C’est ainsi que nous avons r\u00e9ussi \u00e0 obtenir un investissement d’environ un milliard de dollars pour renouveler l’infrastructure, l’\u00e9quipement et la technologie \u00e0 L’H\u00f4pital d’Ottawa. Nous avons donc pu recruter des m\u00e9decins, des infirmi\u00e8res et d’autres professionnels de la sant\u00e9 chevronn\u00e9s. En outre, L’HO a \u00e9quilibr\u00e9 son budget chaque ann\u00e9e depuis 2002.<\/p>\n

C’est alors dans cet \u00e9tat d’esprit que le Comit\u00e9 de la v\u00e9rification du Conseil des gouverneurs, le PDG et le directeur des Finances continueront de travailler avec la collectivit\u00e9, l’OHA et le minist\u00e8re de la Sant\u00e9 et des Soins de longue dur\u00e9e pour donner suite \u00e0 toutes les recommandations d\u00e9coulant du Rapport.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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